奇美醫院攜手資策會舉辦高峰論壇 從AI伴行到先行 打造數位助理

「AI時代下的醫療數位轉型與臨床挑戰」大師對談現場，專家共同探討從AI伴行到AI先行（圖-奇美醫院提供）
全球醫療迎來生成式AI轉型浪潮，奇美醫療財團法人奇美醫院於2026年8月11日與財團法人資訊工業策進會（資策會）共同舉辦「健康臺灣深耕計畫—智慧賦能・人才永續高峰論壇」，邀集產業界、學界及醫療領域專家，從AI發展趨勢、臨床應用、治理到人才能力等面向展開對話。論壇探討AI從單點工具走入醫療工作流程後，如何兼顧技術導入、資料安全、人機協作與人才發展，讓AI成為提升醫療效率與照護品質的新力量。財團法人資訊工業策進會董事長黃仲銘（圖-奇美醫院提供）
財團法人資訊工業策進會董事長黃仲銘表示，醫療是AI落地的重要場域，現階段可從行政與重複性工作加速應用，透過與醫療體系合作累積實務經驗，逐步推動智慧醫療發展。此次論壇也希望匯聚產業、學界與醫療各界力量，從技術應用延伸至人才培育，共同思考AI如何真正回應醫療現場需求。奇美醫療財團法人奇美醫院院長林宏榮（圖-奇美醫院提供）
奇美醫療財團法人奇美醫院院長林宏榮表示，奇美醫院AI發展從「AI Together（AI伴行）」逐步走向「AI Everywhere（AI無所不在）」，並朝「AI First（AI先行）」發展，讓AI成為組織共同能力。生成式AI興起後，奇美醫院提出「為每一位同仁發展數位助理」的方向，依不同專業需求導入病歷、護理、藥事、病人安全與行政等工作流程，減輕重複性工作負荷，讓醫療人員將更多時間投入臨床判斷與病人照護。曾任Google臺灣董事總經理簡立峰教授（圖-奇美醫院提供）
曾任Google臺灣董事總經理簡立峰教授指出，AI已從大型語言模型進一步走向AI Agent，逐步具備規劃、推理與執行較長、較複雜任務的能力。面對工作型態改變，醫護人員除了AI溝通與科技素養，也需要強化資料解讀、批判性思考及風險判斷，更要保有AI難以取代的同理心與情感照護。他強調，AI時代一切從「問好問題」開始，能否把自身專業轉化為清楚的問題、流程與需求，將成為未來重要能力。財團法人資訊工業策進會教研所所長何玲玲（圖-奇美醫院提供）
財團法人資訊工業策進會教研所所長何玲玲表示，AI走進醫療場域後，臨床與科技之間需要「跨域轉譯人才」，讓技術真正對應醫療現場需求。資策會並分享與奇美醫院共同推動智慧醫療AI人才教育體系的合作成果，從培訓、陪跑、制度到生態系四個層次，建立醫療AI人才培育模式。健康臺灣深耕計畫—智慧賦能‧人才永續高峰論壇活動現場合影（圖-奇美醫院提供）
論壇邀請簡立峰教授、成功大學資訊工程學系蔣榮先特聘教授及林宏榮院長，就「AI時代下的醫療數位轉型與臨床挑戰」展開對談，從AI發展、臨床應用與醫院治理等不同角度，討論人與AI如何從競爭走向協作，以及醫療場域如何在創新、效益與安全間取得平衡。健康臺灣深耕計畫—智慧賦能‧人才永續高峰論壇中，與會貴賓及參與者合影（圖-奇美醫院提供）
奇美醫療財團法人奇美醫院院長林宏榮表示，期待未來持續透過「健康臺灣深耕計畫」深化AI應用，並以跨域合作推動醫療AI發展。當AI逐步融入醫療日常，關鍵不只是導入多少工具，更是重新設計工作流程與人機協作，讓科技降低第一線重複性負荷，將人的時間重新還給病人，讓專業回到臨床判斷與人與人之間的照護。